湖南最大百貨零售商、承載幾代長(zhǎng)沙人記憶的友阿或?qū)⒁字鳌?/p>

　　10月31日，友阿股份復(fù)牌，隨即一字漲停。漲?；蚱鹨蛴谀欠?ldquo;承債式收購”框架協(xié)議。

　　友阿股份昨晚發(fā)布的提示性公告顯示，擬轉(zhuǎn)讓27.5%股份予微創(chuàng)英特半導(dǎo)體(中國)有限公司(下稱“微創(chuàng)英特”)或其指定人，受讓方將承接友阿控股14億元的對(duì)外債務(wù)本金，并注入10億元市值的新能源資產(chǎn)。

　　關(guān)心股市漲跌的投資者，驚喜預(yù)測(cè)收獲幾連板;關(guān)心友阿的投資者，好奇也疑惑公司走向何處。線下實(shí)體艱難，友阿在電商等方面做過諸多努力。然而傳統(tǒng)百貨在轉(zhuǎn)型之中，仍只能退居一隅。此時(shí)主動(dòng)換賽道迎新主，未免不是一種新的解法。

　　友阿易主半導(dǎo)體公司

　　聘請(qǐng)胡子敬擔(dān)任名譽(yù)董事長(zhǎng)

　　友阿控股擁有友阿股份32.02%的股權(quán)，是公司的大股東和實(shí)控人。

　　根據(jù)框架協(xié)議的內(nèi)容，實(shí)控人變更方面，協(xié)議約定“正式的承債式收購協(xié)議簽訂時(shí)，友阿控股應(yīng)確保微創(chuàng)英特或其指定人成為友阿股份的實(shí)際控制人”。

　　人事安排上，“除友阿控股保留一個(gè)董事會(huì)董事外，其他董事會(huì)席位由微創(chuàng)英特及其指定人指定的人員擔(dān)任，微創(chuàng)英特聘請(qǐng)友阿控股董事長(zhǎng)為名譽(yù)董事長(zhǎng)。“

　　“友阿股份的核心管理人員由微創(chuàng)英特及其指定人指定的人員擔(dān)任。”“友阿股份原有業(yè)務(wù)版塊以租賃或承包經(jīng)營的方式交給原團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)營。”

　　值得注意的是，微創(chuàng)英特1年內(nèi)將完成不低于10億元市值的新能源資產(chǎn)注入，包括儲(chǔ)能、光伏、新能源、大數(shù)據(jù)、充電樁等相關(guān)業(yè)務(wù)在內(nèi)。

　　資料顯示，微創(chuàng)英特成立于2015年，公司注冊(cè)地址為江蘇南通，注冊(cè)資本約5706萬美元，經(jīng)營范圍包括研發(fā)、設(shè)計(jì)半導(dǎo)體產(chǎn)品，組裝、加工電腦及相關(guān)產(chǎn)品、復(fù)印一體機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)及通信電子產(chǎn)品等相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　做第一個(gè)“吃螃蟹”的人

　　曾占長(zhǎng)沙百貨零售市場(chǎng)半壁江山

　　此前公開報(bào)道顯示，上個(gè)世紀(jì)80年代，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，友誼商店一直保持著“高姿態(tài)”。但隨著物資市場(chǎng)越來越豐富，過去必須要使用的糧票和布票不見了蹤影，在這種“非常時(shí)期”，友誼商店遇到了“危機(jī)”。

　　從在友誼商店危難之際受命，到執(zhí)掌年銷售達(dá)80億元的企業(yè)集團(tuán)，胡子敬和友阿股份踩在改革開放的節(jié)點(diǎn)上，40年以來一路向前。位于曾經(jīng)最核心、最優(yōu)質(zhì)的地段上的友誼商店業(yè)態(tài)齊全，創(chuàng)造了銷售額突破20億元的“三湘第一店”的商業(yè)傳說。

　　1999年，為了釋放企業(yè)活力，中央提出國企改制，也是這一年，“友誼”“阿波羅”兩家企業(yè)合并。彼時(shí)相當(dāng)一部分人認(rèn)為企業(yè)沒有改革的緊迫性、必要性，胡子敬主動(dòng)擁抱趨勢(shì)，做第一個(gè)“吃螃蟹”的人。友阿成為全國成功實(shí)現(xiàn)國企改革的第一家商業(yè)企業(yè)，最終成為改制成功的樣板。

　　改革釋放的活力讓友阿長(zhǎng)期占據(jù)長(zhǎng)沙百貨零售市場(chǎng)的半壁江山。“友阿商場(chǎng)在長(zhǎng)沙非?；鸨?，在銀行卡還未普及的年代，一到促銷，財(cái)務(wù)甚至沒地方放錢，只能放在旁邊待售的洗衣機(jī)里。”有長(zhǎng)沙市民對(duì)彼時(shí)友阿高光時(shí)刻依然記憶猶新。

　　然而因疫情等多種原因，公司近年來的業(yè)績(jī)和股價(jià)表現(xiàn)不盡如人意。近5年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，營業(yè)總收入從2018年的約72億元縮水至2022年的18億元，歸母凈利則從約4.5億元縮減到3306萬元。10月30日晚間發(fā)布的三季報(bào)延續(xù)降幅，報(bào)告期內(nèi)營業(yè)收入約10億元，同比下降約32%;歸母凈利約8721萬元，同比下降約36%。

　　應(yīng)對(duì)電商沖擊多次轉(zhuǎn)身自救

　　切換賽道后能迎來轉(zhuǎn)機(jī)嗎?

　　2009年上市后，友阿開始下沉渠道。作為湖南最大的百貨零售公司，友阿股份的經(jīng)營業(yè)態(tài)持續(xù)擴(kuò)展，包括百貨商場(chǎng)、奧特萊斯、購物中心、便利店、專業(yè)店和網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)。目前線下?lián)碛杏颜x商店AB館、友誼商城等14家門店和60家便利店，為應(yīng)對(duì)電商沖擊進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)，線上擁有“友阿海外購”“友阿微店”“友阿購”等購物平臺(tái)。

　　2021年，胡子敬之子胡碩擔(dān)任友阿股份總裁。據(jù)公開報(bào)道稱，胡碩本碩連讀于清華大學(xué)現(xiàn)代應(yīng)用物理系，后又考入牛津大學(xué)量子物理材料專業(yè)，2009年獲博士學(xué)位后回國， 2013年加入友阿集團(tuán)，先后擔(dān)任品牌事業(yè)部總經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)、副總裁等職務(wù)。

　　子承父業(yè)，胡子敬并未退居幕后。2020年，商超百貨備受疫情沖擊，胡子敬下場(chǎng)直播帶貨，在超級(jí)直播盛典中曾創(chuàng)下超101+萬人觀看的在線峰值，也帶來了超過1100萬元的銷售。今年七夕，胡子敬又開啟自己的抖音直播首秀，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，開播僅一個(gè)半小時(shí)，成交訂單金額就突破了1000萬元。

　　雖逾古稀之年，胡子敬的企業(yè)家精神可見一斑。

　　事實(shí)上，友阿引入戰(zhàn)投風(fēng)聲已久，投資者對(duì)此也頗為關(guān)注，曾在今年的業(yè)績(jī)說明會(huì)上詢問進(jìn)展。隨著“承接債務(wù)+注入資產(chǎn)“的方案出爐，業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，一旦友阿股份控制權(quán)完成變更，上市公司的主營業(yè)務(wù)也可能發(fā)生變化，或從一家百貨零售類上市公司變更為新能源、大數(shù)據(jù)類上市公司。(記者 郭雅倩 肖娟)