娃哈哈究竟發(fā)生了什么?宗馥莉因受到一些股東的質(zhì)疑要辭職?

　　今天，最大的熱點不是香港消委會就農(nóng)夫山泉樣本歸類落差致歉，重新分類后提升評分至5星。

　　而是——

　　農(nóng)夫山泉的“老朋友”——娃哈哈

　　一張網(wǎng)絡截圖引發(fā)廣泛關(guān)注，內(nèi)容涉及宗馥莉因受到一些股東的質(zhì)疑，無法繼續(xù)擔任娃哈哈集團的高層管理職務。

　　據(jù)悉，她已于7月15日辭去副董事長和總經(jīng)理的職位，不再參與公司的經(jīng)營管理。宗馥莉還呼吁相關(guān)方面盡快選出合適的總經(jīng)理，以確保娃哈哈集團員工的利益不受影響。

　　但是，據(jù)天眼查的數(shù)據(jù)顯示，娃哈哈集團的股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示，杭州上城區(qū)文商旅投資集團作為地方國有資本，持有集團最大的股份。緊隨其后的是宗慶后，位列第二大股東。而職工持股大會則持有第三大股東的位置。

　　更有內(nèi)幕消息傳出——有自稱是娃哈哈一名前員工的發(fā)帖人舉報侵吞國有資產(chǎn)事件!

　　據(jù)網(wǎng)絡發(fā)帖人稱：

　　“本人是杭州娃哈哈集團有限公司的一名前員工,現(xiàn)公開舉報宏勝集團總裁宗馥莉。其在宗慶后董事長去世后繼承了娃哈哈集團的管理權(quán)，至今已100多天，她一手利用她父親的社會影響力為自己打造完美繼承人、成功女企業(yè)家的人設，通過制造輿論，使用各種手段牢牢抓住對娃哈哈集團的控制權(quán)。宏勝集團是宗馥莉188%實控的中外合資企業(yè)，在老宗總?cè)ナ乐耙恢笔峭薰瘓F的代工廠從老宗總今年1月底病重開始，宗馥莉就以統(tǒng)一管理為電，一手利用手中權(quán)力排擠架空她父親手下為娃哈哈集團征戰(zhàn)多年的老臣以及娃哈哈集團管理層，對娃哈哈集團工廠廠長、管理片區(qū)總經(jīng)理進行調(diào)整把宏勝集團管理層招入娃哈哈集團，取代全部原工廠管理人員。老宗總?cè)ナ酪院螅陴ダ蜷_始加速換人，對娃哈哈集團的生產(chǎn)中心、銷售公司、財務部、供應部等重點部門負責人進行大規(guī)模調(diào)整，甚至還調(diào)換了娃哈哈集團黨委負責人。她為了逃避給娃哈哈集團老員工合法經(jīng)濟補償，采用各種手段施壓脅迫各級管理干部辭職，短短三個月下來，娃哈哈集團多數(shù)中層干部被迫離職·她這些行為的目的就是要娃哈哈集團各個重要崗位人員百分之一百的眼從她的個人意志，以便完全打破老宗總幾十年來努力建立的規(guī)童和制度，以達到順利侵吞國有資產(chǎn)的目的“這108多天里不斷通過各種手段的給她的宏勝集團輸送利益，掏空本應屬于國有持股的娃哈哈集團的利潤，占用巨額資金，大肆侵占國有資產(chǎn)。老宗總?cè)ナ乐?，娃哈哈集團幾十年堅持的社會、教育捐贈項目全部停止，完全違背宗慶后董事長在世時企業(yè)履行承擔的社會責任,以及娃哈哈集團為國家、全體股東和員工創(chuàng)造社會和經(jīng)濟效益的初衷。”

　　資料顯示：

　　宗馥莉是娃哈哈集團創(chuàng)始人宗慶后的女兒。自2004年進入食品飲料行業(yè)以來，她于2007年開始擔任宏勝飲料集團的總裁，并成功帶領公司躋身中國民營企業(yè)500強。

　　2017年，宗馥莉曾嘗試收購中國糖果，但由于接納率不足，最終未能成功，導致中國糖果股價大幅下跌，并最終被香港聯(lián)合交易所退市。

　　2018年，宗馥莉更換了娃哈哈的代言人王力宏，并公開表示不喜歡他，認為他年紀較大，消費者可能產(chǎn)生審美疲勞。同年4月，她開始擔任娃哈哈集團品牌公關(guān)部部長，并從2020年3月起兼任娃哈哈集團銷售公司的副總經(jīng)理。

　　在2021年11月，胡潤研究院發(fā)布的《2021胡潤女企業(yè)家榜》中，宗馥莉以400億元人民幣的財富排名第16位。據(jù)悉，她在娃哈哈集團中持有三分之一的股份。同年12月，宗馥莉被任命為娃哈哈集團的副董事長兼總經(jīng)理，負責公司的日常運營，這標志著她正式成為集團的接班人。

　　在公開場合，宗馥莉曾表示她的父親宗慶后在娃哈哈集團中是“神一般的存在”，并承諾將像父親一樣，堅定地投身于飲料行業(yè)。

　　2024年2月25日，宗慶后逝世，享年79歲。然而，不到半年后，宗馥莉被傳出被迫離開娃哈哈的消息。對此，鳳凰網(wǎng)聯(lián)系了相關(guān)地方辦事處進行核實。遼寧省辦事處表示“沒有聽說過此事”，而杭州辦事處則回應“沒有收到相關(guān)文件”。