文和友、墨茉點心局、茶顏悅色……這些從長沙起家的品牌,從誕生之初,就牢牢地和兩個字綁定在一起——流量。作為中國網(wǎng)紅城市的鼻祖之一,長沙自帶的流量基因,是這些品牌創(chuàng)立時的“最強后援”。在往后的數(shù)十年間,資本的潮水涌來又退去,消費回歸理性和冷靜,無論現(xiàn)在的狀況如何,長沙似乎能夠成為它們永遠的退路和托底。
近日,廣州文和友閉店的消息,開始在網(wǎng)絡上流傳。
根據(jù)廣州市規(guī)劃和自然資源局的公告,在天河東路75號的擬調(diào)整效果示意圖中,廣州文和友已不見蹤影。雖然,文和友官方微博回應稱:沒有關店計劃。但是,這幾年,文和友在廣州的頹勢愈發(fā)明顯。
從營業(yè)初期的門庭若市,單日取號數(shù)超過2000,到如今入駐商戶頻頻撤出,閉店率達80%,文和友還能在廣州支撐多久,所有人都要打一個問號。
文和友,最初是以長沙超級網(wǎng)紅餐飲的姿態(tài),殺入人們視野的。80年代的街道景觀,加上集合了幾乎所有的長沙特色小吃店,文和友至今依然是游客在長沙的必打卡點。與在廣州遇冷形成鮮明對比的是,長沙文和友今年五一期間的客流量達到了日均7萬人次。
2020年進廣州,2021年入深圳,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),長沙依然是文和友最大的托底。與文和友命運相似的,還有墨茉點心局,同樣是從長沙起家,高峰時期在全國有超60家門店,分布在武漢、北京、杭州等城市。直到今年6月,大家發(fā)現(xiàn),墨茉點心局開始大范圍閉店——尚在開業(yè)39家店鋪,均在湖南省,其中34家位于長沙市。
更廣為人知的“長沙親兒子”茶顏悅色,在湖南守了整整7年,才開出了第一家省外門店,擴張的步伐可以說是小心翼翼。
還有黑色經(jīng)典、三頓半、零食很忙……這些從長沙起家的品牌,從誕生之初,就牢牢地和兩個字綁定在一起——流量。作為中國網(wǎng)紅城市的鼻祖之一,長沙自帶的流量基因,是這些品牌創(chuàng)立時的“最強后援”。在往后的數(shù)十年間,資本的潮水涌來又退去,消費回歸理性和冷靜,無論現(xiàn)在的狀況如何,長沙似乎能夠成為它們永遠的退路和托底。
退守長沙
“走出長沙”是一個盤旋在每個長沙新消費品牌頭頂?shù)拿}。但出走的路,不會是坦途,所幸的是,每次回頭看,長沙都在。
對文和友來說,走出長沙的前兩個目的地,定在了廣州和深圳。這是兩個經(jīng)過精挑細選的地方——在廣東省的湖南人不少。根據(jù)第七次全國人口普查數(shù)據(jù),戶籍在湖南、常住地在廣東的人口達到了511.67萬人,位居廣東外來人口來源地第二。
廣州文和友選址在天河區(qū)的高端商場太古匯旁邊。作為廣州本地人,江渝記得自己起初并沒有品嘗文和友的想法,她把文和友主打的懷舊式景觀稱為“城中村”,“廣州有太多城中村了,超級文和友不遠處就有我們更經(jīng)常去的石牌東路,為什么還要去一個仿制的地方懷舊。”
抱著好奇心,江渝和朋友們還是去了一次。進到空間內(nèi),江渝的第一感受是作為負責營造沉浸感的“城中村”,文和友的路還不夠窄。一行人在不同置景拍了一些照片,隨便找了家小店吃飯,可江渝覺得店里的口味一般,不同于廣州本地人講求的原料鮮美,調(diào)味次之。飯后,朋友們相顧無言,誰也沒提還要再此光顧的事。
文和友出走的過程中,對是否堅持湖南文化產(chǎn)生了微妙的搖擺,并由此延伸成“去長沙化”的一系列嘗試,反響不佳。文和友聯(lián)合創(chuàng)始人馮彬在接受采訪時坦陳,“我們到底是做小龍蝦做湘菜,還是做粵菜,我到底是要把湖南的文化帶出去,還是迎合廣東文化,我們當時內(nèi)部其實是不夠自信的。”
無法徹底拋棄長沙的標簽,又想擁抱新的地域特色,在這樣的“糾結”下,廣州文和友陷入了“兩不沾”的左右為難。一年后,江渝再次來到這里的一間酒吧,給調(diào)酒師拍攝廣告,發(fā)現(xiàn)空間里其他餐館大多關閉,顯示著正在裝修。
深圳文和友也遇到了相似的困境。2022年一年里,受疫情影響,深圳文和友關店11次。重新開放時,生意便不如以往。馮彬提到,在剛剛做深圳文和友時,團隊想推的產(chǎn)品是更貼近濱海生態(tài)的生蠔,而非堅持長沙文和友的特色小龍蝦。
但顯然,長沙在文和友身上打下了過于深刻的烙印,小龍蝦變生蠔,一時沒有被市場接受。人流明顯下降后,深圳文和友又重新上架了小龍蝦。
想當年,長沙特色是文和友在眾多新消費品牌中,殺出重圍的“利刃”。無論是創(chuàng)始人文賓,還是聯(lián)合創(chuàng)始人馮彬,都是長沙本地人,文賓自詡“坡子街王家衛(wèi)”,愛美食,愛動畫,還喜歡復古情調(diào)的老電影。他們覺得隨著長沙城市升級建設,許多市井巷子都被拆除,令人懷念。這種念舊的情懷貫穿在超級文和友的景觀設計中。
美食融合場景,文和友的野心是要打造的是“餐飲屆的迪士尼”。2019年,長沙超級文和友擴建為2萬平方米,除了吃飯,來到這里的人更多是為了體驗老長沙的社區(qū)文化。公開數(shù)據(jù)顯示,長沙超級文和友年接待游客近千萬,翻臺率達到每天8次。
另一個重回長沙懷抱的是墨茉點心局。
發(fā)現(xiàn)北京的墨茉點心局全部關店時,“麻薯腦袋”梁曉圓十分驚訝,從不同的外賣軟件搜索后,又在地圖軟件檢索,才確信這家在北京火爆一時的新中式糕點暫時偃旗息鼓了,五家門店都顯示著“歇業(yè)關閉”。
梁曉圓最喜歡的是這家店的咖啡麻薯,個頭比市面上一般販售的麻薯稍小,口感勁道,咖啡濃厚微苦,中和了傳統(tǒng)麻薯帶來的甜膩滋味。
2021年12月末,墨茉點心局高調(diào)入駐北京西單大悅城,引發(fā)了熱烈反響。社交平臺上,有網(wǎng)友分享自己前往墨茉點心局,聽到有人排隊6個小時的震撼經(jīng)歷。
墨茉點心局在2020年誕生于長沙,乘著此后兩年新中式烘賽道焙涌動的熱錢,在一年內(nèi)融資5輪,單店估值一度超過億元。除了北京,墨茉點心局在武漢、杭州也鋪設店鋪。
降溫的訊號自2023年傳導。墨茉點心局的擴張態(tài)勢開始轉(zhuǎn)變,相繼退出杭州、武漢市場。這年7月,在接受媒體采訪時,墨茉點心局創(chuàng)始人王瑜霄稱,徹店時戰(zhàn)略主動選擇,此后,墨茉的戰(zhàn)略是聚焦湖南,以退為進。
悄然回到長沙的墨茉點心局火熱依舊,只不過重新戴上了“長沙特產(chǎn)”的標簽。根據(jù)界面新聞,回到“老家”的墨茉點心局進行了門店升級,王瑜霄稱門店目前月均銷售額為120萬元,最高的門店已突破每個月280萬元。
早在2012年,長沙臭豆腐品牌黑色經(jīng)典也曾經(jīng)嘗試把直營店帶出長沙,進軍廣州、深圳、武漢等城市,可由于缺乏組織運營能力,最終還是收回長沙大本營。直到現(xiàn)在,在其他地方看到的黑色經(jīng)典,全部是加盟店,只有長沙是直營。
長沙盟友
提到長沙,繞不開的品牌是茶顏悅色。在2020年底之前,茶顏悅色整整在長沙蝸居了7年,期間喜茶和奈雪的茶,引領了三十元左右的“貴價”茶飲風潮,開遍全國。與其價位和品類更相似的霸王茶姬,也趁此時間段發(fā)展壯大,搶到了市場的先機。
但直到今天,茶顏悅色似乎從未想過和長沙“解綁”。在全國一共400多家的情況下,其中有300多家都位于長沙,可以說是目前長沙新消費品牌中的“頂流”。在后來者品牌們的眼里,能夠與茶顏悅色綁定,就是品牌市場認可度的一大躍升。
2021年深圳文和友開業(yè)當天,創(chuàng)造了品牌有史以來最高的當日排隊記錄——9萬個號。它坐落在由北向南連接深圳河的小河道旁,隊伍從餐館門口一路綿延,從橋上排到橋下,直到河對岸。時值4月,深圳氣候暖曬,到了正午,許多人打起遮陽傘,繼續(xù)等待。
排隊的人,有相當一部分是為了茶顏悅色。隨著深圳文和友新開業(yè),茶顏悅色也短暫在其中開設了快閃店。在當時,除了武漢以外,深圳是第二個湖南省外可以喝到茶顏悅色的城市。快閃店結束后,茶顏悅色還在計劃開設主營伴手禮與文創(chuàng)的品牌體驗店。
這可能也是茶顏悅色的投桃報李。早在2017年,茶顏悅色還是長沙獨有,市面上涌出了許多模仿茶顏的品牌,面對如此明目張膽的模仿,茶顏悅色的店員在小票后解釋對方并非真正茶顏,并提到:“等我們有錢了就去告他們。”
文賓曾社交平臺轉(zhuǎn)發(fā)了茶顏悅色的官方立場,聲援同為老鄉(xiāng)的茶顏悅色創(chuàng)始人呂良,他寫道:支持茶顏,痛恨山寨!
這似乎是一種天然的默契,湖南人生性樂觀,樂于彼此相助。
在深圳文和友最困難的時候,還是從長沙搬來兄弟品牌笨蘿卜,提振士氣。笨蘿卜是長沙本地誕生了新的“排隊王”,主打瀏陽蒸菜,用餐高峰期排隊三個小時起步,能排到1000多號。
笨蘿卜入駐后,很快成為深圳文和友里人流量最大的館子。周五的晚餐時間,有人發(fā)現(xiàn)2層的張記父子缽缽菜,門庭奚落,一走到笨蘿卜,排隊的人多了起來,掃碼取號,要等上五六十桌。
除了品牌之間的聯(lián)合,資方里也少不了湖南人的身影。
番茄資本是最先投中墨茉點心局的投資機構。其創(chuàng)始人卿永也是湖南人,從番茄資本的投資版圖來看,包括墨茉點心局在內(nèi),費大廚、田小狗的飯店等源自湖南的湘企占據(jù)重要位置。
事實上,湘資與湘企聯(lián)合是一件自然而然的事。早在2018年,茶顏悅色強勢擴張所依靠的是湖南永興人王永華創(chuàng)辦的天圖資本;2020年,文和友創(chuàng)業(yè)十年來首次擁抱資本,所選擇的,也是湖南人宋向前創(chuàng)辦的加華資本。
能夠在A輪獨家投進這個極具長沙代表性的餐飲品牌,宋向前花了18個月。他操著一口湖南鄉(xiāng)音,為了拉近了與文和友團隊的距離,連續(xù)18個月的時間里,他每個月都從上海前往長沙,找文賓和馮彬聊天。接受贏商網(wǎng)采訪時,馮彬說,“從錢的角度來說,文和友永遠不需要融資,會選擇加華,就是看中了宋向前這個人。”
長沙的流量基因
玩轉(zhuǎn)流量,長沙一直走在全國城市的前列,其中湖南衛(wèi)視的存在功不可沒。
從綜藝《天天向上》《快樂大本營》,到早期的選秀《超級女生》《快樂男聲》,湖南衛(wèi)視一直牢牢占據(jù)了占領全國人民下班后娛樂休閑的黃金時段。借由這些節(jié)目,長沙各地的飲食、文化都有了絕佳的平臺,對外展示。
很多長沙的網(wǎng)紅美食的第一波流量都在自于《天天向上》的推薦,文和友就是其中之一。2010年,22歲的文賓從汽車銷售的崗位離職,他決心做自己的品牌,而非給別人打工。
擺攤炸排骨,文賓每晚只睡3個小時,天不亮就得起來料理食材。作為一個土生土長的長沙人,他熟知十二字箴言:不怕死,吃得苦,耐得煩,霸得蠻,心里卯著勁,第三個月就做到了一天三四千營業(yè)額。后來,他和朋友合作,開出了第一家店面,老長沙油炸社。
2013年,文賓帶著油炸社登上了《天天向上》,和來自新疆三橋的羊肉串、四川成都的串串香一起爭奪“全國串王”的稱號。后來,油炸社進化成了文和友,文賓和湖南衛(wèi)視的聯(lián)系更加緊密了,逐漸成為各路明星來湖南廣電錄制綜藝時,首選品嘗的特色美食。文賓曾在社交平臺分享,歌手張藝興每每回到長沙都會到訪文和友龍蝦館,還有黃磊、高圓圓等演員也會在錄制節(jié)目之余,呷上一口特色小龍蝦。
在文和友的粉絲群,有不定期的“福利”贈送,獎品可能是外賣平臺優(yōu)惠券、電影票,也可能是長沙特產(chǎn)——《天天向上》的錄制門票。
2020年疫情解封后的第一期節(jié)目,《天天向上》選擇了在文和友錄制。圖 / 節(jié)目截圖
被節(jié)目捧紅的,還有黑白電視老長沙吃貨鋪。同樣作為一家主打懷舊的長沙美食集合店,黑白電視主打小吃,人均價格較低,一度將門店開到了北京朝陽大悅城。還有位于長沙本地的“熊貓阿姨雞爪”,在2017年年登上《天天向上》后,迎來了食客高峰,有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn):上了芒果臺以后,基本排隊的都是外地人了,大家都是慕名而來。
除了上節(jié)目,直接從湖南衛(wèi)視出走創(chuàng)業(yè)的人,更將流量密碼帶到了品牌營銷中。
墨茉點心局的創(chuàng)始人王瑜霄,曾在湖南衛(wèi)視擔任6年大型選秀導演與制片統(tǒng)籌的職位。從廣電人,到新消費品牌創(chuàng)始人的跨度看似很大,但對王瑜霄而言,在這兩段歷程之間,她還創(chuàng)立過帽子品牌“FUO”,并擔任過眼鏡品牌“木九十”的湖南湖北總代理。
憑借在湖南衛(wèi)視多年的工作經(jīng)驗,王瑜霄更加了解娛樂產(chǎn)業(yè)的力量。她經(jīng)常在社交平臺上分享哪些明星戴了品牌的帽子、眼鏡,如此一來,偶像自帶的帶貨能力,能夠順勢為產(chǎn)品進行營銷。那時候,《歡樂頌》熱播,王瑜霄曾多次分享主演蔣欣、王子文戴著“FUO”帽子的照片。帽子也出現(xiàn)在湖南衛(wèi)視的節(jié)目中,韓國歌手黃致列也曾挑選“FUO”帽子作為禮物,贈送給其他歌手。
對偶像的理解也被應用在墨茉點心局的品牌營銷中。2021年的十一黃金周,墨茉點心局參與國金街舉行的“長沙禮好”快閃店活動。在現(xiàn)場,主辦方還邀請了內(nèi)地女子組合“The 9”的謝可寅、陸柯燃到場,很多她們的粉絲在現(xiàn)場排隊參加活動。
2022年,王心凌憑借一首《愛你》在湖南衛(wèi)視綜藝《乘風破浪的姐姐》中熱度不斷攀高,墨茉點心局的招牌麻薯也作為美食素材,出現(xiàn)在她社交平臺推薦的美食中。
茶顏悅色的第一個職業(yè)經(jīng)理人何一汀,也曾在湖南衛(wèi)視《快樂女聲》節(jié)目組工作過,她早早明白“粉絲”二字意味著什么。一開始,她就決定把茶顏悅色做成TFBOYS這樣的養(yǎng)成系品牌,和粉絲同步成長,所有用戶都是“親媽粉”。
初期的茶顏悅色也的確是這么做的,靠公眾號上“家長里短”的文章,小票上的碎碎念,樹立起了自己茶飲圈“練習生”的人設。創(chuàng)始人呂良也擁有了是一個艱苦樸素、羽絨服破了就用電工膠帶粘起來的大叔形象。
靠著這些,茶顏悅色積累了自己的“原始粉絲”,開始在長沙遍地開花。但和娛樂圈的偶像一樣,維持人設是一件困難的事情。
疫情期間,為了減少虧損,茶顏悅色調(diào)整了薪資計算方式,呂良和員工之間爆發(fā)沖突,對話截圖傳遍了互聯(lián)網(wǎng),至今還是茶顏悅色品牌上一個抹不去的污點。
無論是點心、奶茶還是小龍蝦,從長沙火起來的品類,總是自帶一種“平易近人”,這和長沙的城市氣質(zhì)不謀而合,充滿了市井的煙火氣。更重要的是,暗合了當下的平價為王的消費趨勢。
在一眾網(wǎng)紅餐飲品牌占領長沙之前,這里曾以“腳都”聞名。在長沙洗腳城,吃喝玩樂一條龍服務,顧客能按頭按背看電影,也能吃到好評不低于門店的牛肉粉。
在這里,無需昂貴的食材,簡單日常的蔬菜可以制成炸串,辣椒炒肉也能超出紅辣椒與青辣椒兩種風味,長沙一直是以質(zhì)樸、安逸的形象深入人心。
當人們手里的錢,不再流向那些只會制造華而不實“幻夢”的商品,一分錢一分貨的實在和性價比,成為最火熱的追求。那些重新回到長沙,或者一直以長沙為大本營的品牌們,只有在弄清楚真正的長沙氣質(zhì)之后,長沙才有可能是他們一直的退路。
參考資料
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[2]《2億做一家“龍蝦店”,一天排16000個號,長沙文和友有什么秘密?》,中國企業(yè)家雜志,2019;
[3]《餐飲業(yè)的攪局者》,餐飲O2O,2021;
[4]《文賓:就算是擺攤,我也要做品牌》,紅網(wǎng),2016;
[5]《獨家對話文和友馮彬:超級網(wǎng)紅的“成長煩惱”》,贏商網(wǎng),2020;
[6]《四個大學生“臭”味相投,開出2000家店臭豆腐店》,紅餐網(wǎng),2019;
[7]《退守湖南大本營 墨茉點心局是以退為進,還是折戟新中式烘焙賽道?》,每日經(jīng)濟新聞,2023;
[8]《墨茉點心局回應退出武漢市場:今年的戰(zhàn)略是聚焦湖南》,界面新聞,2023;
[9]《湖南衛(wèi)視,“妖孽” 二十年》,商業(yè)人物,2018;
[10]《茶顏悅色、文和友背后,創(chuàng)投湘軍成團》,瀟湘眼,2021;
[11]《“網(wǎng)紅餐飲”盛產(chǎn)地——湖南餐飲2023年趨勢表現(xiàn)》,辰智大數(shù)據(jù),2024。